2019年3月5日至6日，廣東威華集團在江西井岡山五指山大酒店召開2019年生產經營會議暨經營目標責任考核合同簽訂儀式。集團公司總經理李劍明、集團公司高管、各部門負責人、各成員企業主要負責人等共38人參加了會議，會議由集團公司常務副總經理李凱順主持。工程公司、電子科技分別匯報了各自的企業文化建設、人事、行政管理情況以及2019年工作計劃安排，集團公司有關部門通報了《廣東威華集團人力資源管理制度》修改情況、《廣東威華集團績效考核管理制度（草案）》、《項目績效考核管理制度（草案）》、《廣東威華集團行政管理制度》修改情況、《廣東威華集團財務管理制度》等，各企業負責人匯報了2019年工作目標和工作計劃，與會人員認真討論研究了有關制度和各企業2019年工作目標，確定了各企業年度生產經營考核指標，并簽訂了經營目標責任考核合同。最后，李劍明總經理對有關工作進行了總結和部署。
李劍明總經理指出，今年的生產經營會議選擇在革命圣地井岡山召開，就是要通過重溫“堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神，在宏觀經濟不景氣、行業競爭激烈的不利形勢下，實事求是、堅定信心，激發和依靠全體威華人的力量和智慧，克服生產經營中的各種困難，迎難而上，經營好企業。去年8月，我們召開了以“強化危機意識、鍛造一流團隊”為主題的團隊建設動員會議，為全體威華人敲響警鐘。會議要求全體員工特別是高層管理人員，必須要有危機意識，居安思危，必須要有責任心和使命感，切實加強團隊建設，鍛造一流團隊。通過下半年重新樹立危機意識，加強經營管理，集團去年整體業績還是令人滿意的，董事長也比較認可。面對2019年經濟下行的壓力和公司經營形勢，我們要更加謹慎，審時度勢，各企業、各部門要根據生產經營和業務的實際需要做好建章立制和績效考核工作，防止形成新的官僚體系，牢牢把控好經營方向，防范和化解經營風險，努力爭取好的企業效益。
李劍明總經理強調，安全要天天講，時時講，我們要繼續加強安全生產管理，確保公司及員工生命財產安全。一是要夯實安全生產基礎，進一步提高員工的技術水平和技術素質；二是要積極借鑒先進的安全管理方法，進一步完善技術支撐和保證體系，不斷推進安全生產長效機制建設；三是要進一步提高安全生產管理能力和應對突發事件的能力。堅決杜絕重特大事故、人身傷亡事故、人員責任的設備損壞事故和性質惡劣造成不良社會影響的各類事故，確保集團公司安全生產的穩定局面。
李劍明總經理強調，威華這么好的一個企業，這么好的一個平臺交到我們手里，我們沒有理由不把它經營好。我們要攜起手來，團結一心，共同奮斗，為了自己、為了家人、為了威華員工和威華集團的明天，竭盡全力，奮發進取，圍繞企業經營效益下功夫，實現威華集團的穩健、持續、健康發展。
